曾聽高一的外甥女說：「國中母校的學弟妹青春洋溢，我都顯老了！」她的外婆立即跳出來說：「不要在我面前說老。」青春，是一個不分老少皆在乎的課題，青春消費談不上趨勢，是持續發生的事實。那麼，趨勢專賣店七月是來砸場的嗎？是的，這個月不談巨趨勢，要深聊正在發酵的青春需求微趨勢。

競爭者眾、短兵相接，市場決策怎麼做？國際美妝集團必讀的凱度消費者指數（Kantar Worldpanel Taiwan）報告，商務策略部客戶群總監鄭佩玲將解讀台灣每年約千億規模、且仍在成長中的美妝與保養品市場，不只年輕妹妹和熟齡姐姐各有所好，搭配韓流強大的市場影響力，下一波青春魔法清晰可見。

由智榮基金會龍吟研論主辦的「趨勢專賣店」講座，繼 5/31【想買：獨處時空】後，6/28 以【想買：中高齡社群信任】為題，探討線上、線下經營中高齡社群眉角。由於龍吟研究熟齡族群長達 5 年，加上去年推動「樂樂活大家講」經驗，以行動研究的手法，讓台灣長者市場樣貌清楚顯現，也打破各界對高齡社會的單一想像。2 小時好料，給予想投入銀光市場的朋友，滿滿的實際操作 knowhow。

回顧龍吟研論創立初衷，施先生認為企業要看得更遠，具備從需求趨勢導引中長期創新的新能力，期待龍吟的質性研究要有和 CXO 對話層次，他曾點出「如果上層腦袋不轉，下層根本動不了。」團隊累積 5 年經驗，反覆檢視創新實踐策略，已不再是到底該技術驅動或需求驅動的二選一，而應像飛機引擎般雙邊同時驅動，方能做出有競爭門檻，不容易被複製的未來性研發。挑在 2018 年、台灣正式進入高齡社會的時刻，提出「銀光樂活產業供需創價圖」，有其時機上的意義。創價圖不同於一般研究機構出的供應鏈報告，改從商業策略切入：左邊「科技驅動」無論資料科學或生醫科學，都要搭配 AI 應用，右邊「需求驅動」根基於爆量樂齡人口及其延長活躍期，在意尊嚴與快樂；左右兩端分進合擊，往上對應「人」，往下對應「環境」。

高弘樹首先對「趨勢專賣店」概念表示肯定，他提到與同為設計師的太太蔣漫霖留法期間，得知法國時尚產業之所以興盛，並不單靠服裝設計師靈感，還有專門的研究機構，把各個產業連同政治、經濟等社會領域的趨勢抓出來，整理出一本「時尚聖經」賣給時尚、設計相關產業。該書定位等同台灣、日本所說的產業情報，售價昂貴，但稍有規模的公司年年訂購，原因在於「現在上市的產品都是好幾年前就成型的」，抓對方向所省下的時間和經費，相較於購買專業情報，稱得上划算。至於跑在市場潮流前面而賺進的收入和市佔率，就更不用說了。

「趨勢專賣店」來自智榮基金會龍吟研論集結 2013 年~2018年質性研究成果，將原本提給企業執行長、營運長的消費需求趨勢，轉換成系列講座形式，方便更多人理解這些隱藏於生活的消費者內心渴望，怎麼從多年前就開始影響如今所見的產品與服務。內容適合企業經營者、產品開發者、設計師、行銷人、研究員、業務員……，有利洞悉市場變化脈絡，做出領先同儕的創新作為。