9/20，趨勢專賣店系列壓軸「感性行銷」登場，原以為政大特聘教授別蓮蒂、桂冠董事長王正明、奧美集團策略長葉明桂三位大咖要談怎麼將感性訴求導入品牌或產品，沒想感性行銷是糖衣，硬底子乾貨是行銷4.0結合工業4.0的戰略趨勢。智榮基金會董事長施振榮先生開宗明義提點，時代變化快速，企業或產業很難只憑原有資源獨自創新，應該要帶著自己的專業連結別人的專業，建構新的模式，讓這些既有的價值鏈能有效整合，充分發揮效益，彼此共享。他表示，陽明大學與桂冠實業合作營養配膳，就是學術界與產業界一起開創「共享經濟」的實例。前者有深度的醫療人才與研究資源、後者有熟練的冷凍技術與配送體系，聯合起來，可以突破以往產業合作僅一個產品或一個專案侷限，為高齡社會帶來長效解方。
你怎麼看 1981-2000 年出生的千禧世代，草莓族、小朋友、還是社會新鮮人？無論站在他們同一邊或敵對邊，都不能否認，這群人正成為全球消費主力，價值觀可能與戰後嬰兒潮（出生於 1945-1965 年）、X 世代（出生於 1966-1980 年）大不同。想賺消費主力的錢，得先了解這群人的「心」在哪裡。根據智榮基金會龍吟研論自 2013 年起長期追蹤調查，台灣 18-30 歲者重視收入之外，也非常在意生活品質、自我實現等面向，和「前輩們」拚一段歲月換取經濟餘裕後再休閒的取捨不同，會在平常就透過休閒興趣讓自己充電，達到療癒修復、生活重構以及探索創造的效果。這裡面的商機，8/30 趨勢專賣店「想買：壯大夢想」的講者工頭堅、鍾成虎有實際案例。
趨勢專賣店即將迎來九月壓軸場，三位重量級講者連講題都沒有，有限席次早在七月就已搶空。依據龍吟研論設計講座的思維，每每提出重要的需求趨勢之餘，必定埋藏提醒產業深思的策略觀點，這場，當真只談感性行銷？
追隨行銷之父 菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）聖經般的論述，直到2010 年的行銷3.0，消費者才從掏錢的顧客，轉而被視為「具有思想、情感和精神的完整人類」，展開人本行銷運作。大師2016年底進一步提出行銷4.0，宣告行動數位的社群影響力足以變天，品牌不再絕對，得退讓成為消費者的朋友；行銷人無法操縱購買慾，只能是消費過程的引路人。換句話說，消費者終於掌握消費主導權，不只是完整的人類，還是有主見、自帶智囊團的麻煩人類，「我與我們」的時代（The age of me and we）正式上路，品牌、行銷、溝通都得換顆腦袋來操作。
龍吟研論趨勢專賣店 8/30 這場，主題起先叫做「抽離時空」，後來為了方便理解，改成「壯大夢想」，不過兩者其實是先後關係，先抽離了時空更有助壯大夢想。以音樂來說，像是 1980 年代大陸風行「白天聽老鄧，晚上聽小鄧」，有白天正職養活一家老小，然後再讓夜晚的音樂抒發為隔天帶來養分。白天是陽離子、是交感神經；晚上是負離子、是副交感神經。若干年後，經濟與社會價值觀取代政治，成為新時代的意識型態，然而走了東方不敗卻來個任我行，新框框可能比政治更模糊，你說不上該怎麼拳拳服膺，但老被它打得拳拳到肉。日夜分工早已不敷所需，我們需要隨時隨地可抽換情境，戴上耳機即與紛雜的成績與業績隔開；這不夠，還得去參加演唱會，旁人眼裡的著魔，對當事人而言，才是脫離現實苦海、登達夢想彼岸的啟程之旅而已。
提到趨勢，《連線》雜誌創始主編、趨勢作家 Kevin Kelly 是這麼說的：「未來已經到來，只是尚未流行。」不愧是《駭客任務》導演沃卓斯基兄弟（The Wachowski Brothers）公開表示受其影響的思想大咖，短短兩句話，就將改變我們生活的前因後果講完。5/31 龍吟研論趨勢專賣店系列講座第一場「想買 獨處時空」，全程由研究員一手策劃到執行，照理說應該是深思現代人在伴與獨矛盾下的燒腦會，結果與談人的自在交流搭配迪化街思劇場的放鬆空間，產生微妙化學變化，現場氛圍彷彿成了 unplugged 音樂會。深思依然，卻多了快樂笑聲。講座分三個段落進行，首先由龍吟研論研究員葉馥瑢引言講座緣由，並介紹特別來賓智榮基金會董事長施振榮、執行長葉紫華。接著專案經理黃祈璿分享研究摘要，陳述從 30~45 歲的先驅消費者研究上，發掘「群中獨處」與「獨而不孤」兩大需求。
